教育培训机构

吉林农业大学

教育培训时间

1998-07

专业技能等级

农林经济管理系

公司名称

宁波州驰车业有限公司

职职位位

副总经理

开始时间

2019-06-01

结束时间

2025-07-19

工作内容

1、全面负责公司运营管理，包括财务、人事、业务、采购、技术、生产，品质及仓库等各部门的协调与监督工作，确保公司高效运转。



2、主导公司战略规划与发展方向制定，优化运营管理体系，推动管理制度和流程的建立与实施，提升整体运营效率。



3、统筹各部门数据报表收集与分析工作，为决策提供数据支持，定期召开生产会议和部门总结会议，持续推动改善措施落实。



4、参与模具及工装夹具的更新改造项目，提供技术方案支持，协助解决生产现场疑难问题，保障生产顺利进行。



5、负责人才梯队建设，培养和储备管理人才，执行总经理指令并监督落实，促进团队能力提升和公司发展。



6:制定公司相关管理制度及流程，并落实实施



7:传达总经理指令并执行监督



8:下属培养及储备



9、每周定期生产会议



10、每月定期召开公司各部门总结会议并分析改善和改进
11、负责新公司规划及建设

公司名称

宁波州驰车业

职职位位

生产经理

开始时间

2017-03-01

结束时间

2019-05-01

工作内容

主要负责：注塑，压铸，抛光，去毛刺，机加工，喷塑，包装，仓库等部门工作
1:部门日常管理工作
2、领导建立和完善质量管理制度。
3、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现异常。
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5:新产品开发的支持。
6:每周五生产会议主持。
7:紧急订单的处理。
8:人员培训

公司名称

宁波卓尔博机电股份有限公司

职职位位

生产经理

开始时间

2010-06-01

结束时间

2016-11-01

工作内容

主要负责管理：冲筋，压制，冲压，机壳，喷涂，包装，仓库等部门


1、部门日常工作，对公司生产管理负全面负责。


2、领导建立和完善质量管理制度，


3、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中异常。


4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，交期等。


5:负责管控各车间正常生产及产能监控，生产计划管理


6:生产现场管理及规划，督促各车间5S管理


7:重要岗位人员培训，月度安全培训


8:督促各部门每周一班前早会


9:每周五生产会议主持

公司名称

宁波润轴科技有限公司

职职位位

车间主任

开始时间

2004-03-01

结束时间

2010-01-01

工作内容

负责车间现场管理，生产计划执行，新员工培训，班组长培训，生产进度跟踪及异常情况处理