教育培训机构

教育培训时间

2004

专业技能等级

计算机应用

公司名称

职职位位

开始时间

结束时间

工作内容

杭州中运科技有限公司（2007.6~至2010.3）
公司性质：私营企业 行业类别：计算机行业 汇报对象：总经理 规模：300人左右 产值：4千万左右
担任职位：行政经理
工作描述：
1、根据公司总体发展战略规划，制定集团化模式管理的人力资源战略规划，并负责监督执行及建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责行政部门的工作；
2、督促公司人力资源战略规划在实际工作中的贯彻、执行；
3、参与公司重大人事决策并定期组织收集有关人力资源市场、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；
4、根据公司实际情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事、档案管理制度、《员工手册》、实施细则、各种规章制度、工作流程并组织实施；
5、负责组织工作分析、岗位说明书与定岗定编工作说明书的编写工作并根据其提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计及改进提出方案；
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制并定期组织收集员工想法、意见和建议；
7、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法并积极组织听取和采纳员工合理化建议并及时给予反馈；
8、受理员工投诉，调查后落实相关部门给予解决，切实做到大家献策推动公司发展的工作方针；
9、组织制定公司年度人力资源需求计划并积极组织招聘，通过多种渠道为公司寻求合适人才；
10、组织制定公司培训计划并负责计划的落实和整体评估；
11、依据公司、市场行情及行业动态，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工工资；
12、负责组织制定公司员工绩效考核措施及其落实、修订、完善并主导处理员工针对考核结果的申诉；
13、负责处理各种与劳动合同相关的事宜；
14、负责公司人力资源信息的上传下达工作并代表公司与政府部门及其他对口单位、部门沟通、协调；
15、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情、评价考核下属员工工作完成状况、控制部门预算;
16、食堂、宿舍管理；
17、保安、车队工作流程的制作、协调；