教育培训机构

华中科技大学

教育培训时间

2012-06

专业技能等级

机械工程及自动化专业

公司名称

浙江千钧日用品有限公司

职职位位

产品经理、生产经理、OEM经理

开始时间

2012-02-01

结束时间

2023-06-06

工作内容

一、工程经理工作职责：产品全生命周期管理为主线，完成需求分析、功能规划、文档撰写、项目管理、优化和选代等全流程工作，任职期间主导4-5个项目落地实施，通过产品手册和功能演示等方式指导业务人员产品优缺点;
1、组织管理：组织管理5人项目团队，制定项目团队发展规划，管理制度、项目流程、聚焦人才阶梯式建设与能力提升，通过专业的技术辅导、充分的授权，以结果为导向管理模式，持续的打造高效率项目运营管理团队;
2、项目管理：对内外部门沟通销售、市场、运营、车间等3-5个部门相关人员，完成各项目的进度状况，协作保障产品推进项目进度完成;
3、开发规划和设计：结合产品整体业务策略制作产品路线图，根据业务需求、用户反馈、测试结果规划后期迭代计划，完成产品版本规划，利用 PS、AI、C4D等工具完成产品原型图;
4、需求分析：深入了解洁面巾行业及用户特性。挖掘用户核心痛点，调研竞品并对多功能维度进行分析，据写需求调研、竞品分析等报告。开展对产品售前PPT宣讲与产品功能演示月均5+，组织对内的产品培训及相关业务知识普及会议月均5+;
业务支持：据用户行为路径发掘新业务方向，贴合业务需求为线上和线下用户打造适用场最入口，发掘业务增长点，推动销售额明显比上年度增长20%，用户质量与活跃度明显提升;
5、优化迭代: 根据业务需要主动发改进需求，通过用户行为数据分析、竞品跟踪、分析市场需求等方法提炼产品优化方案，综合客户反馈、产品运营状况，制定产品问题解决方案10+ ，开展产品版本迭代;

二、生产经理工作职责：根据销售情况组织生产部、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理、协调、调度、监督，保证生产的顺利进行。
1、生产工作:
①根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务
②按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
③生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工
定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
2、生产数据的统计、分析与总结:
①监督各生产车间对基础数据的采集
②统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作.
③统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
3、设备管理
①根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
②督促相关人员建立生产设备管理档案
定期检查现有生产设备情况
③制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、日常工作:
①严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度
②管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
③根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
④及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题
⑤多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力.
⑥与员工经常沟通，掌握其心理
三、OEM经理工作职责：负责所在业务部门的业务拓展和目标达成,销售渠道的拓展与管理、销售团队组建与管理:客户资源开发与新项目拓展且保持与客户良好的沟通，客户关系维护。
1、主要负责自主产品 0EM生产工作,负责承接其他品牌的在本公司OEM工作:
2、参加制定年度生产方案,负责制定年度 OEM 方案并依据方案及实际状况完成 OEM 工作,以保证完成销售方案:
3、负责 0EM代工厂商的选择,以及商务条款、生产工艺、技术要求等前期对接工作:
4、参加产品工艺提升及新品工艺设计工作;
5、负责 0EM 团队组建、人才培有、统筹工作;
6、负责对 OEM生产进行驻地监督,统筹生产方案、物料输送、制程管控、账务盘点、产品发出等工作;
7、负责制定部门制度、工作流程、工具表格等工作。

公司名称

得力集团有限公司

职职位位

工程技术主管

开始时间

2012-08-20

结束时间

2021-02-02

工作内容

组织新项目开发的评审及策划工作，针对新产品的开发进度追踪及督导，对新产品评审的最终确认，审核新产品测试、试产、量产过程中出现的问题点；
2、对技术文件的完整性进行检查及督导，对工程BOM及各生产工艺审核
3、对新产品技术标准以及各阶段流程文件编制以及测试流程规划；
4、负责新老产品的优化方案并组织实施；
5、参与技术员对现场不良品进行分析处理，找出真因，并采取防范与纠正措施审核；
6、组织生管、品管、生产及相关人员评审产品工艺，经审批后由车间组织实施，品管部检查监督执行；
7、负责对业务、品管、生产及客户提供技术支持；对生产工艺优化及改善，流程优化，提高生产效率降低成本；
8、组织部门人员培训，提升部门人员技术能力及开展部门人员考核工作

公司名称

富士康CCPBG事业部【2年】

职职位位

工程技术主管

开始时间

2008-08-05

结束时间

2012-08-10

工作内容

主要负责新产品测试、试产、量产过程中出现的问题点进行解决处理；
2、负责新产品技术标准、工艺流程、各个阶段的流程文件编制；
3、针对现场不良品进行分析处理，找出真因，并采取防范与纠正措施；
4、针对生产过程中品质异常以及突发异常事件的处理；
5、为生产线和采购部门提供必要的技术支持，保证生产线的正常运作和采购部门的采购任务顺利完；
6、配合QE工程师品质改善，预防措施、达到客户满意品质要求；
7、协调与沟通周边的部门,优化测试流程.自动化测试导入及改善，不断的改善工艺技术，降低公司成本。