教育培训机构

内训、外训（拓智企管、建峰等）

教育培训时间

专业技能等级

中高等管理培训、高管

公司名称

某某汽车部件制造

职职位位

车间主任

开始时间

2009-07-23

结束时间

2013-08-23

工作内容

主要负责装配车间的日常工作安排，现场的5S管控，车间人员的调配，以及整个生产计划的安排，根据制定的生产计划去跟踪采购的到料情况，车间的生产进度，另外根据上级领导的需要按时完成领导安排的临时任务。

公司名称

某某汽车部件制造

职职位位

车间主任

开始时间

2014-02-06

结束时间

2015-11-23

工作内容

主要负责两个车间的日常工作安排，现场的5S管控，车间人员的调配，员工生产积极性的激励，生产效率的提高，生产物料的控制，人力成本和物料损耗的有效控制，配合财务对车间物料及成品的盘点并做好记录，生产日报，月报的完成等。

公司名称

某某汽车部件制造

职职位位

销售经理

开始时间

2016-03-23

结束时间

2017-11-23

工作内容

主要负责产品对外的销售、订单的跟踪、市场调研、客户维护、新客户的开发、展会的动态跟踪等

公司名称

某某汽车部件制造

职职位位

生产部长

开始时间

2017-11-23

结束时间

2020-03-23

工作内容

1.对生产/计划/品质/仓库等各部门工作计划与跟进落实
2.每周进行公司生产例会的召开，对各部的工作要求
3.根据生产计划的制订，如实进行落实跟进，确保产品保质保量的完成交付
4.现场6S的管控与推进
5.各部门的团队建设计划与落实
6.对各部的效率/成本的监督与控制
7.组织制订各部门的管理制度与流程，并进行落实
8.对公司的年度计划与目标方针进行组织与实施
9.对各车间进行精益生产的管理优化
10.对各车间今天七大管理的开展（人员管理、生产管理、安全管理、质量管理、设备管理、5S管理、成本管理）
11.IE工作开展落实
12.各车间的精益生产工作开展落实