教育培训机构

浙江农林大学

教育培训时间

2007-06

专业技能等级

工商企业管理

公司名称

宁波得力集团有限公司

职职位位

生产/生管/仓储管理

开始时间

2008-01-03

结束时间

2013-03-15

工作内容

负责外协物料的进出仓调拨；
负责所有物料的分类和摆放；
负责各项账目的审核及日报表的填写；
负责所有单据的整理、保管、归档；
负责所有进出仓的数据录入ERP系统；
负责呆料的提报和处理；
负责每月仓库各项报表的提交；
根据库存日报表反映给其它部门及时准确的库存信息；
协助财务会计核对每月的库存数据；
负责仓库日常事务的规划和工作安排；
负责仓库账目和盘点工作的安排与督导；
负责月底年终的盘点工作；
负责仓库的6S推行和点检等工作；
负责新进人员的培训工作；
监督仓库各项安全和提报工作；
关注库存总量及对库存总量的监控和库存成本的控制；
掌握并主持整个仓储的全面管理工作。

公司名称

宁海**电子有限公司

职职位位

部门经理(仓储/业务/生产/计划/数字化)

开始时间

2014-09-18

结束时间

2022-02-06

工作内容

------负责仓库日常事务的规划和工作安排；
监督仓库各项安全和提报工作；
物料进、销、存的核实与控制；
跟催进料物料的进度，跟进不良物料的处理；
仓库存量管控，每日提报缺料预警；
不定时的查看各车间对物料的使用情况，避免浪费；
呆废料处理、盘点监督与实施、库存控制；
周例会与各部门协商物料转运、存放、及爆仓事宜；
------主导公司所有销售订单评审，对订单交期严格执行；
根据销售订单和生产计划表结合库存数量、采购周期、安全存量、BOM表，制定物料需求计划；
处理各种交货异常；
客户的跟进和维护；
出差洽谈协商物料运输及不良退货异常；
物流车辆的派遣、跟踪、及货运对账结算。
负责主持生产部全面管理工作，解决生产异常，保证交付
建立健全各项规章制度，实施月度工作绩效考评；
组织编制月/周生产计划，并监督执行；
分析产能负荷并调整生产计划；
生产协调会、周例会的组织与召开；
独立完成物料需求计划的制定与监督执行；
进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；
生产物料异常、呆废料处理、库存控制、成本控制；
负责物料需求计划和存量计划制定，掌握生产进度；
跟进生产进度安排仓库提前备料，确保生产正常运行。
------负责ERP项目整体实施；
组织系统各模块运行前的操作流程培训；
对入新职员工进行ERP系统使用的岗前培训；
在ERP系统使用过程中对用户进行指导、纠正；
处理ERP系统使用过程中用户遇到的所有问题；
制定标准BOM表，并录入ERP系统；
维护和处理支持软件运行的硬件故障；
负责ERP系统的日常维护和所有人员权限分配；
ERP系统服务器的维护。
------负责OA系统项目的整体实施；
负责内部各部门的沟通和管理信息收集；
负责内部与OA公司人员衔接；
组织系统各模块运行前的操作流程培训；
负责对入职新员工进行岗前培训；
负责OA系统日常维护和异常处理。

公司名称

浙江高格软件股份有限公司

职职位位

ERP软件企业实施顾问

开始时间

2022-02-07

结束时间

2023-12-31

工作内容

按甲方要求配置相应的ERP模块；
对甲方企业整个生产运行流程进行全面的调研；
收集整个运行流程的数据和产品资料；
整理数据并分类汇总；
制定各模块数据及产品资料的编码规则；
录入所有数据并测试系统正常运行；
培训所有用户能独立上岗操作；
跟踪并处理系统运行中出现的各种问题；
跟踪系统运行正式上线；
上线后的维护和更新。

公司名称

宁海**文具有限公司

职职位位

厂长/总经理助理

开始时间

2024-03-01

结束时间

至今

工作内容

确定全厂经营思想、经营目标和经营策略；全面主持工厂日常生产与管理工作；
负责组织管理、人员配置、设备配置；对工厂人员进行工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免；
生产计划的监督，监控生产运行过程，严格控制生产成本，保证按质按量按时交货；
主持生产部门每月生产总结会议和生产调度会议；听取各车间的工作汇报并及时给出处理意见；
制定部门考核指标，实施月度工作绩效考评；对车间主任的工作行为有监督、否决的责任和权力；
工厂员工的日常管理、指导、培训及评估；组织对员工进行操作技术和安全生产知识培训；
向车间主任下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备调整、生产工艺流程调整、工时工价调整的指令；
建立健全各项规章制度；主持制(修)订各项生产管理制度和劳动定额、计件工资单价标准；根据业务订单，核定图纸、生产工艺、物料定额；
协助生产部门做好全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理，对品质事故实施责任界定与处理；
负责消防安全制度的执行，监督检查预防火灾事故发生；
采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性、安全文明生产意识和操作技术水平；
监督各车间员工的操作状况，严肃工艺纪律和操作规程；对设备的定期检修准确及时的作出决策；
完成总经理交办的其它工作。