金龙

其他

安徽

本科

10年

全职

基本信息

出生年月

1976年02月

政治面貌

群众

身高

168厘米

体重

80公斤公斤

籍贯

安徽

婚姻状况

已婚

联系方式

提示:仅限VIP会员下载完整简历,VIP资格申请电话:65585200

求职意向

首选岗位

CEO|总裁|总经理

首选工作地

宁波市

次选岗位

副总裁|副总经理

次选工作地

宁波市

求职类型

全职

月薪要求

面议

到岗时间

其他

教育培训

工作经历

自我评价

深耕汽车零部件制造领域,专攻实体工厂生产管理真痛点,始终秉持 「管理下沉现场,效益落地实处」*的核心理念,以体系化实战方法论与数字化工具为双支撑,为制造企业输出可落地、可验证、可持续的全链路生产运营升级方案,真正把管理动作转化为实实在在的经营效益。
核心服务能力
生产运营数字化管控:让效率提升有数据、有路径、有闭环
深耕注塑全流程工艺管控与车间精细化管理,沉淀体系化、可复制的落地方法论,可为企业量身搭建适配业务场景的数字化生产管控体系。依托班组级日度真实生产数据,实现生产异常快速识别、根因精准定位、整改闭环落地,持续拉升设备综合效率(OEE)。能力覆盖冲压、铝压铸、家用电器、医疗器械等多工艺场景,具备跨工艺全链条生产优化与效能提升的实战实力。
IATF16949 体系全周期落地:从根源杜绝体系执行 “两张皮”
全程主导汽车行业 IATF16949 质量管理体系搭建与落地运行,覆盖体系规划、文件编制、运行辅导、审核迎检及整改闭环全流程,助力企业高效通过第三方认证与核心客户验厂。体系建设完全锚定生产现场实景,确保标准可执行、动作可落地、成效可验证,彻底解决体系与执行脱节的行业通病。
人才激活与全链路数字化提效:向内挖潜,实现减员增效
摒弃外部空降 “治标不治本” 的思路,聚焦激活企业内部人才潜能,依托成熟的一线团队激励与人效优化方法论,扎实推动减员增效落地。以数字化打通品质、产能、交期、成本全管理链路,实现生产数据日度可视化,破除管理信息壁垒,让工厂经营状态全程透明可控。
坚守两大底层管理准则
权责清晰,全程可追溯:岗位职责精准定到人,管理全流程可追溯、可复盘,每一项动作都有责任人、有时间节点、有结果验证。
数据驱动,科学决策:所有管理动作与经营决策均以真实生产数据为核心依据,彻底告别经验主义与主观判断,让改善有方向、投入有回报。
全场景全周期服务覆盖
服务覆盖新工厂规划与存量工厂效能提升全周期:
新工厂端:依据工艺路线完成厂区整体布局规划与运营体系顶层设计,让工厂在建设期即筑牢高效运行底座,少走弯路、快速达产。
存量工厂端:定制化输出专项降本增效方案,推动车间独立核算、数据化绩效考核、市场化薪酬等机制扎实落地,直接撬动盈利水平提升。
同步孵化企业本土核心管理骨干,打造内生持续改善能力,从根源避免 “人走效退” 的管理断层,实现盈利水平与组织能力双向、长期提升。
特色增值服务:轻量化数字化赋能现场管理
拥有工业场景短视频制作与全链路运营实战能力,具备视频号从 0 到 6500 + 粉丝的实操经验。可将作业指导、班组培训、会议复盘等内容转化为标准化短视频课件,实现 “扫码即学、随用随查”,助力作业标准高效落地、员工培训提质增效、过程资料完整留存,用轻量化手段解决现场培训难、标准落地难的普遍问题。
合作模式与服务承诺
坚持结果导向、坦诚务实的合作原则:先上门开展全面生产管理调研诊断,量身定制管理提升方案,双方确认后制定落地行动计划并全程推进执行,坚决杜绝 “只出方案、不抓落地” 的轻咨询模式。
收费采用效益分成模式:按实际新增效益计提服务费用;未达成约定增效目标,不收取任何服务费用,真正与企业共担风险、共享成果。
诚邀有生产管理改善需求、深耕实业的企业负责人洽谈合作。非相关业务请勿扰,感谢理解。

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