教育培训机构

浙江工业大学

教育培训时间

1993

专业技能等级

工商管理

公司名称

台州颖发阀门有限公司

职职位位

人力资源经理

开始时间

1993-08-20

结束时间

1999-12-31

工作内容

负责公司人事、行政的全面管理工作、人事管理制度制定、年度培训计划制定、特种设备年度复检报审、企业安全员、ISO内审员证书等相关工作。 制造世界品牌世界产品，一切都是最高标准，人、物、法、质、环等等精益求精。工作满负荷运作从不间断，学习和培训接踵而来。几乎苛刻到严酷程度的工作压力，恰是我心志的磨励和智慧的激发，正是因为如此，才真正使我成为工艺、公司顶尖的实战型、适应型管理高手。

公司名称

浙江海天集团股份有限公司

职职位位

人力资源总监

开始时间

2000-01-01

结束时间

2004-12-31

工作内容

负责公司人力资源、行政的全面管理工作、公司管理制度的制定、年度培训计划制定、特种设备年度复检报审，负责监督企业安全员、ISO内审员证书等相关工作，包括建立质量管理体系的工作。 制造世界品牌世界产品，一切都是最高标准，人、物、法、质、环等等精益求精。工作满负荷运作从不间断，学习和培训接踵而来。几乎苛刻到严酷程度的工作压力，恰是我心志的磨励和智慧的激发，正是因为如此，才真正使我成为工艺、公司顶尖的实战型、适应型管理高手。

公司名称

台州市亚圣灯饰有限公司

职职位位

总经理

开始时间

2005-01-01

结束时间

2007-12-31

工作内容

港台合资制造企业,主要产品有LED太阳能照明灯，铝制强光手电筒等。统筹业务、计划、采购、仓储、生产、技术、品质、行政人事等部门工作：
1.建立公司经营目标和生产经营计划;
2.建立适用的组织分工和薪酬、绩效制度；
3.组织实施产品开发和技术改进标准化建设；
4.优化和完善工艺设施、设备，规划生产物流设置，实施精益生产管理；
5.完善订单流、BOM等基础数据，整合ERP流程，实施数据化管理；
6.健全质量管理体系，优化和实施工厂管理各工作流程；
7.建立供应管理机制，实施供应商管理；
8.实施工厂管理培训，提升生产和品质系统功能；
9.负责物料改良和产品技术提升管理；
10.实施生产营运各日常管理工作。等等. 制造世界品牌世界产品，一切都是最高标准，人、物、法、质、环等等精益求精。工作满负荷运作从不间断，学习和培训接踵而来。几乎苛刻到严酷程度的工作压力，恰是我心志的磨励和智慧的激发，正是因为如此，才真正使我成为工艺、公司顶尖的实战型、适应型管理高手，我负责公司的全面管理工作。

公司名称

浙江吉利控股集团公司

职职位位

执行副总

开始时间

2008-01-01

结束时间

2015-12-31

工作内容

1.建立集团基地管理目标和经营计划 ； 2.负责集团基地工业布局和生产标准化，实施精益生产管理； 3.实施ERP、OA流程再造和整合，建立企业信息化系统管理； 4.建立质量管理体系（如ISO9001 、16949 ），优化产品输入输出各级流程； 5.负责建立有效供应链及其管理系统； 6.健全各产成本及物流预算和结算机制； 7.建立实施薪资与KPI绩效管理，完善企业文化和人才梯队建设； 8.健全职业健康管理（如BSCI，OHSAS18000），组织落实生产安全和设备管理； 9.负责主持每个基地内外部审核； 10.实施每个基地生产和营运的日常监督管理工作。 制造世界品牌世界产品，一切都是最高标准，人、物、法、质、环等等精益求精。工作满负荷运作从不间断，学习和培训接踵而来。几乎苛刻到严酷程度的工作压力，恰是我心志的磨励和智慧的激发，正是因为如此，才真正使我成为工艺、公司顶尖的实战型、适应型管理高手，负责集团基地的全面管理工作。

公司名称

宁波****股份责任有限公司

职职位位

总经理

开始时间

2016-01-01

结束时间

2019-03-01

工作内容

工作内容：港资高级日用品企业，负责：业务、PMC、采购、仓库、生产、品质、行政人事、财务等部门统筹的工作：
1.策划和实施公司市场和产品发展战略;
2.建立公司管理目标和经营计划；
3.负责公司工业布局和生产标准化，实施精益生产管理；
4.实施ERP、OA流程再造和整合，建立企业信息化系统管理；
5.建立质量管理体系（如ISO9001），优化产品输入输出各级流程；
6.负责建立有效供应链及其管理系统；
7.健全各产成本及物流预算和结算机制；
8.建立实施薪资与KPI绩效管理，完善企业文化和人才梯队建设；
9.健全职业健康管理（如BSCI，OHSAS18000），组织落实生产安全和设备管理；
10.负责工厂管理培训，主持工厂内外部审核；
11.实施生产和营运的日常管理工作。等等。
12.专业生产著名日用品品牌：工具车系列、暖房系列、侧拉幕系列、狗笼系列、举升机系列、摩托车停车架系列、编藤系列等产品，制造世界品牌世界产品，一切都是最高标准，人、物、法、质、环等等精益求精。工作满负荷运作从不间断，学习和培训接踵而来。几乎苛刻到严酷程度的工作压力，恰是我心志的磨励和智慧的激发，正是因为如此，才真正使我成为工艺品工厂及公司顶尖的实战型、适应型管理高手，我负责公司的全面管理工作，业绩：年产量提高50%，人均产能提升43%，准时交货率100%，采购成本下降10%,产品合格率98.5%，生产损耗低于0.1%，年产值超过1.5个亿 。