教育培训机构

兰州商学院

教育培训时间

1997

专业技能等级

统计学

公司名称

宁波生命力电器有限公司

职职位位

PMC经理

开始时间

2000-11-01

结束时间

2006-06-18

工作内容

历任仓库保管员、仓储物流主任、物控主管、计划部经理、生产部经理、供应部经理及PMC部经理。
1、负责销售订单评审、统计、跟踪与异常处理与协调等。
2、负责工厂的生产总计划、月计划与周计划的编排、物料请购、跟催与生产进度统计、异常处理与跟催等。
3、负责仓储物流管理，第三方物流管理等。
4、负责日常生产调度会、产销协调会的召开等。
5、负责ERP导入及日常维护等。
6、负责部门人员绩效考核管理等。

公司名称

宁波丽辰电器有限公司

职职位位

生管部经理

开始时间

2006-06-19

结束时间

2009-08-28

工作内容

1、负责销售订单评审、统计、跟踪与异常处理与协调等。
2、负责根据精益生产要求，对工厂的生产总计划、月计划与周计划进行编排；对物料请购、跟催与需求进行精算；对生产进度统计、异常处理与跟催进行精准统计等。
3、负责仓储物流管理，车间物流配送管理以及第三方物流管理等。
4、负责日常生产调度会、产销协调会的召开等。
5、负责ERP导入及日常维护等。
6、负责部门人员绩效考核管理等。

公司名称

宁波广博文具有限公司

职职位位

物流部主管

开始时间

2009-10-06

结束时间

2012-03-28

工作内容

1、负责广博集团有限公司成品仓库管理。
2、负责外贸货柜发货管理，以及内销产品办事处发货、客户发货及超市配送（宁波地区）管理。
3、负责第三方物流管理及价格管理。
4、负责与集团公司生产计划中心协调，即时对成品仓库发货计划进行库存预警等。
5、负责公司车队管理及用油量控制。
6、负责集团公司与办事处仓库的盘点、呆滞产品库存处理等工作。

公司名称

宁波博力特机电有限公司

职职位位

制造总监

开始时间

2012-04-01

结束时间

2014-03-01

工作内容

1.在总经理领导下，负责主持生产部的全面工作。组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与销售、PMC部、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作与配合工作。
3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全生产计划，定期组织召开公司月度产销协调会，并组织实施、检查、协调、考核各项计划的落实情况等工作。
4.负责牵头召开公司每周一次生产调度会，与营销、技术、人事等部门密切配合，确保销售合同如期完成，力争公司生产任务全面、超额完成。
5.配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织新产品试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
7.强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排人、机、料等、降低生产成本。
8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
10.按时完成公司领导临时交办的其他工作任务。

公司名称

宁波动一电器有限公司

职职位位

生产运营部经理

开始时间

2014-04-18

结束时间

2015-05-08

工作内容

1、参与公司经营会议与新产品开发计划等。
2、负责销售订单评审、统计、分析与跟踪等工作。
3、负责根据订单情况，对生产系统部门进行编制年、季、月度及周生产计划。
4、负责新供应商开发与供应商考核；负责物料请购、采购与跟踪。
5、负责协调技术部、品管部等，参与物料工程与检验标准的建立等。
6、负责对采购物资的价格的市场预测与跟踪，并落实到采购管理中。
7、与品质、技术及业务部门一道，解决与处理生产中的异常问题。
8、负责生产系统流程优化管理、员工技能培训管理及绩效考核管理等工作。
9、负责仓储物流管理及ERP导入与维护管理。

公司名称

宁波云峰电子科技有限公司

职职位位

生产厂长

开始时间

2015-05-09

结束时间

2017-01-23

工作内容

1、负责销售订单评审、统计、分析与跟踪工作。
2、负责建立和完善生产指挥系统，编制合理备库计划、生产计划。
3、根据生产运营计划，检查物料采购状况与生产进度情况，协调各部门/班组，合理组织分配劳动力，平衡调度设备与材料，以最大程度完成各销售合同。
4、定期召开每周一次产销协调会，分析当前生产形势，提出解决问题的办法和措施，预先保证各项生产活动能正常运行。
5、抓好设备管理，制定设备保养维修计划，组织人员进行维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、负责组织、审核各产品工艺资料的建档等。
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表。
8、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排人、机、料等、降低生产成本。
9、负责组织新产品、新工艺的试生产及参与新产品的评审工作等。
10、负责对各部门的岗位职责设定、考核标准的设定等工作，并负责绩效考核等。
11、ERP导入及维护工作等。