教育培训机构

浙江科技职业技术学院

教育培训时间

2010-09

专业技能等级

规划

教育培训机构

宁波大学

教育培训时间

2014-09

专业技能等级

工程造价

公司名称

宁海建新密封条有限公司

职职位位

IE工程师

开始时间

2013-09-26

结束时间

2018-04-01

工作内容

一,工时测算
1，车间现场测量工时，结合生产难度系数和宽放率定制标准工时。
2，根据计划部的各个产品月度计划量，结合标准工时对各个生产模块进行人员配置。
3，根据测算时间对生产各个动作进行难度系数的划分，定每小时工资基准。
4，工时数据库更新维护。
5，新产品前期报价的工时预估和人员配置。
二，新生产单元的场地布局规划。老生产单元的优化和改善
三，各个生产模块的人员配置和人员配置表的更新维护
四，新老产品产能的预估测算和定期维护
五，工程的规划与设计，工装、夹具的需求与设计方案提出；
六，保证产线平衡率达标，制程维护与改善，有计划地提升产能；
七，主导工艺改善，处理生产线日常问题，判定延误工时；
对Golf-A7导槽模块进行生产节拍的重新测定，根据重测节拍，对导区内的压机数量进行压缩。减少5台压机。减少生产人员5人。提产20%。
外压条生产场地规划布局整合。根据工时测算和对员工的动作进行分析改善，提产30%。人员减少6人。

公司名称

爱文易成文具有限公司

职职位位

IE工程师

开始时间

2018-04-01

结束时间

2022-06-15

工作内容

1，公司极限成本管理主任。负责单单考核。节省公司制造成本。剔除无利润业务订单。
2，制造成本核算，分析生产成本组成部份。预警公司订单盈亏。
3，根据数据分析找出具体原因，落实到各个责任人，解决各类问题。

公司名称

建新赵氏科技股份有限公司

职职位位

IE工程师

开始时间

2022-06-15

结束时间

至今

工作内容

一.AGV智能物流
根据公司“三要素”理念。推行AGV小车代替人工上下工序之间周转，设定专门AGV周转器具外形尺寸，承载件数。规划AGV运行路线。保证AGV小车在车间的有效运转。
二·工时产能测算
按工艺流程测算产品从第一道工序到成品整个生产流程的各个工序的时间，按照瓶颈工序，整合人员与工艺步骤，优化产品生产中的线平衡。最大程度上发挥人的工作效率，提升整体的产能与效益。
三·车间规划布局
规划车间整体布局，然后细化某个产品的生产布局与工艺流，物流，人员站位图。按照图纸，协助设备人员摆放设备。协助生产人摆放器具以及人员站位。
四负荷计算
计算工厂最大的生产能力。按照营销大纲，或者客户需求计算生产负荷。还有多少产能剩余或者还需增加多少的设备以及人员才能满足客户需求，提前预警与投入。
五·SAP产品工时维护
实时更新SAP的工艺数据（例如人数，生产周期，产能等信息）
六·新产品导入
按新产品客户冻结的数据参数，计算新产品所需求的设备类型与数量。按工艺流程预估作业所需求的人员配置。在SOP前规划出所需设备场地与人员。
七·精益改善
①新产品在批产一个月后，重新拍视频分析产能与人员的数据，精简人员，提升班产能。签字存档。
②老产品，每隔3-6个月重新测定产能。优化工艺流程。减少不必要时间。
③对于不合理的工艺，设备，人员等问题，提出建议，配合其他部门整改。