教育培训机构

浙江工业职业技术学院

教育培训时间

2008

专业技能等级

机械设计与制造

公司名称

雪峰集团

职职位位

品质主管

开始时间

2008-06-01

结束时间

2010-06-01

工作内容

1.负责品质控制：
1)负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；
2)组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户；
3)组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；
4)负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；
5)协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；
2.负责管理检测仪器：
1）负责搞好检测仪器的校验和管理；
3.负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：
1）计划和组织管理评审；
2）计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；
3）组织并公布质量目标考评；
4.负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；
5.协调好品质部、装嵌部的有关工作，对总经理负责。

公司名称

绍兴远东体育用品有限公司

职职位位

技术部经理

开始时间

2010-09-06

结束时间

2012-01-15

工作内容

1． 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 
2． 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 
3． 负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 
4． 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 
5． 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 
6． 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 
7． 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 
8． 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 
9． 认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 
10． 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 
11． 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 
12． 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 
13． 组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 
14． 负责公司技术管理制度制订、监督、指导、考核专业管理人员； 
15． 按时完成公司领导交办的其它工作任务；

公司名称

余姚远扬体育用品有限公司

职职位位

生产副总

开始时间

2012-02-10

结束时间

2014-02-01

工作内容

1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发计划、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行，产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术交流等工作。 
2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。 
3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。 
4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。 
5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。 
6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。 
7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。 
8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。 
9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。 
10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。 
11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。 
12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。 
13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。 
14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。 
15、组织处理劳动争议。 
16、协调与内部其它部门的关系。 
17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。 
18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。 
19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。 
20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。 
21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。 
22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。 
23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。 
24、完成领导交办的其它工作任务。

公司名称

宁海县华天休闲用品有限公司

职职位位

技术部经理

开始时间

2014-02-20

结束时间

0000-00-00

工作内容

本职：完成产品的研发，以及生产及售后过程的质量技术支持
职责：
1、制定技术操作工人的岗位要求；
2、制定生产工艺的技术标准；
3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进；
4、解决生产过程中出现的技术问题；
5、负责质量问题的技术分析；
6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。
7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。
8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。
9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。
10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。