教育培训机构

教育培训时间

2003

专业技能等级

模具设计与制造

公司名称

上海汝川模具有限公司

职职位位

经理

开始时间

2012-10-07

结束时间

2017-02-07

工作内容

2004年8月----2007年5月 杭州君友五金有限公司 采购+ 生产主管
工作职责范围：
1、负责公司采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2、调查、分析和评估目标市场,确定需要和采购时机;
3、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;
4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;
5、制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算;
6、协调公司各部门间工作。

7、生产计划拟定，生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ，物料订购.生产数据统计分析及提交; 生产负荷评估，外协作业跟进，生产计划审核，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用 生产排单，生产异常处理，主持生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编定，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核。
2007年5月----2010年4月 杭州久驰机械有限公司 经 理
工作职责范围：
1、 负责采购部日常工作，协调采购部与各部门之间的工作关系；
2、 对采购订单的确认进行审批（金额20000元以下的），对供应商的价格确认、考核进行审核、监督；
3、 负责专案项目的牵头跟进工作，对关键材料、新产品重要材料的选用进行评估；
4、 协调工程部与其它部门之间的工作关系，协调工程部新产品的开发规划工作，负责新产品、改良产品早期模型确认，模具制作，结构确认工作；
5、 监督和指导行政部的日常工作，并对其工作进行监督、考核；
6、 负责、协调文控中心的日常工作及相关文件的审批；
7、 协助总经理的日常工作，完成总经理下达的日常事务，在总经理不在公司时，辅助副总经理处理好公司的日常事务；
8、 处理总经理交待、安排的一些较特殊的事件处理；团结同事，发挥公司部门团队精神，指导公司员工的培训工作，让全员工努力学习，改进方法，降低成本，为公司争取更高的效益。
2010年8月----2012年10月 宁波方正模具有限公司 生产主管
工作职责范围：
1、 下达生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产调度；
2、 对生产异常做出反应，及时提出合理建议并采取应对措施；
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
2012年10月---自己创业（模具类）组建自己生产，销售团队。以“每天进步1%”的企业愿景跟团队共勉！