教育培训机构

教育培训时间

2004

专业技能等级

旅游管理

公司名称

职职位位

开始时间

结束时间

工作内容

2014年3月-至今：宁波律兴企业管理咨询公司

人事部：人事主管

工作职责：

1.根据公司下一年度的战略目标拟定人力资源规划，报人资资源经理审批 2.根据人力供需关系，确定招聘计划（内部招聘、业公司的招聘) 3.负责培训需求问卷设计以及根据问卷调查进行培训需求分析，并制定培训计划，报人力资源经理审批后执行，并协助公司专业培训师对客户公司进行相应的培训工作。 4.参与公司薪酬体系设计和考核体系设计，并贯彻实施。 5.按照工作计划定期检查员工关系管理状况，员工入离程序，合同管理的相关工作。



2013年2月-2013年8月：宁波创青腾达机械有限公司

总经办：总经理秘书

工作职责：
1.负责总经理的日常行程安排 2.组织、主持总经理办公会，审核整理会议记录 3.负责起草总经理要求的相关文件 4.负责稽核、监督各部门的管理、运作流程，并依据公司流程对不符合项进行整改跟踪，直至问题点关闭 5.负责调查协调维护员工与公司之间的关系 6.6S现场管理、检查 7.协助人事部进行新员工招聘、培训 8.协助人事部进行验厂的相关工作


2008/3--2009/12：上海昊远商务信息咨询有限公司

旅游部:总经理助理、旅游部经理

工作职责：

1.协助总经理完成内部管理工作、外部联络。 2.参与企业文化建设，组织协调起草、修改公司管理制度，并提交总经理，经会议讨论后，记录决议，形成最终制度，下发公司相关部门 3.负责安排并参加经理会、重大业务会议，并负责记录，形成报告交总经理审批 4.负责督办、检查经理会决议的执行情况，并及时向总经理或经理会通报5.每月定期统计各项数据报表并审核，上报总经理，并协助总经理分析数据原因，提供优化建议 6.负责新部门（旅游部）的筹建工作：
6.1.人员招聘，面试、组织培训等相关人事管理
6.2.对公司旅游部运营进行管控,对新开发旅游产品进行确认
6.3.对销售计划、费用支出进行审批、审核
6.4.对旅游部员工进行考核


2004/9--2008/2：上海紫金山大酒店(五星级）

前厅、销售部：商务文员、商务主管、大堂副理

工作职责：

1.按照酒店规定，为客人提供商务办公，并应商务客人需求，联络所需的商务项目及旅游产品供应商，协商合作事宜，并签订供需合同。
2.大堂副理主要处理宾客投诉问题，并协调客人与酒店之间的的关系，维护客户关系
3.协助前厅经理处理本部门的日常事务，协助前厅部经理进行内部业务培训，及与各部门的协调沟通。