教育培训机构

浙江工商职业技术学院

教育培训时间

2009-09

专业技能等级

物流管理

公司名称

宁波森宏文具有限公司

职职位位

采购经理

开始时间

2023-06-06

结束时间

2026-09-10

工作内容

公司业务以对接外贸公司为主，负责类目包含传统文具类、日用品杂类等，年采购金额2800万。全权负责原材料、辅料、及各类外协加工的相关工作，统筹采购流程。制定采购预算与采购计划。

公司名称

得力集团有限公司

职职位位

采购经理

开始时间

2015-02-03

结束时间

2023-03-30

工作内容

一、采购工程师（2015-2019）
• 负责公司文管收纳类产品，包括文件夹、档案盒、风琴包、电脑包、化妆包等，年采购金额1.5亿；负责公司纸制品产品采购，包括各种本册、打印纸及各类纸加工类产品，年采购金额3.5亿；
二、采购经理（2019-2023）
• 采购项目统筹：负责公司部分文具类产品采购项目，统筹全年度采购规划与落地，部门年采购金额5.6亿。 • 供应商开发与管理：专注行业优质供应商资源挖掘、实地考察、资质审核与合作洽谈，筛选具备规模化生产、品控达标、产能稳定的优质代工厂。建立完善的供应商准入、评级、考核及迭代机制，优化供应商梯队结构。
• 成本管控与降本：主导部门新老产品的询价、比价、议价及年度框架合同谈判。通过集中采购、长期框架合作、供应链资源对标优化、招标等方式持续降低采购成本，年降本金额200-500万元。同时规范合同条款，严控账期、交付、售后等交易风险。
• 品质管控与交付管理：全流程跟进代工订单排产、生产、质检、交付、对账结算工作，建立产品入库检验标准，严格把控产品参数、工艺、外观、功能及环保标准。及时协调解决订单延期、品质异常、售后返修等问题，联动生产、品控、销售部门优化交付流程，精准管控库存结构，有效降低产品滞销、损耗、积压风险。
• 团队管理与流程标准化建设：统筹采购团队日常管理与业务分工，搭建采购标准化作业流程，制定项目采购台账、成本分析报表、供应商考核体系。定期复盘采购项目数据，分析成本波动、交付效率、品质问题，，带领团队高效完成采购指标，持续提升部门整体采购运营效率。

公司名称

宁波永乐电器有限公司

职职位位

采购员

开始时间

2011-05-10

结束时间

2014-12-31

工作内容

该公司为出口型生产企业，生产户外灯具为主。主要负责其中电子元器件及各种辅料的采购工作，年采购金额约1500万。